Wir haben euch nach euren aktuellen Themen befragt, und hier sind eure Top 3!
Nicht ganz überraschend liegt Digitaliserung ganz vorne, dicht gefolgt von einer zukunftssicheren und wertschöpfenden Ausrichtung von HR und dem Dauerbrenner Recruiting.
Allein diese drei betrachtet wird auf den ersten Blick bereits eins ganz klar: die Themen sind untereinander alle eng verbunden und bedürfen integrierter Ansätze um wirklich voll zur Entfaltung zu kommen. Dies wird in der Praxis häufig unterschätzt. Hier kann ein erfahrener HRConsultant im Rahmen eines Interim Einsatzes dabei helfen, eine Strategie zu entwickeln und diese schrittweise zu operationalisieren, um nachhaltige Erfolge zu erzielen:
- Digitalisierung, sei es in Form der Implementierung eines HRIS oder auch zunächst der Gestaltung von digitalen Workflows, erfordern immer auch eine Analyse und Re-Design der HRProzesse.
- Wertschöpfung innerhalb der Personalabteilung erfordert Gestaltungsspielraum und den Abbau von Zeitfressern, was ebenfalls durch schlanke und effiziente Prozesse erst möglich wird und mit Hilfe von Digitalisierung neue Kapazitäten schafft.
- Personalgewinnung ist ein kritischer Erfolgsfaktor und erfordert neben Kapazität für eine moderne Talentacquisition Strategie schnelle Reaktionszeiten und schlanke Prozesse in der Kommunikation mit den Bewerbern um eine attraktive Candidateexperience zu gewährleisten.
Auf diese Top 3 und ihre Unterpunkte und Interdependenzen werden wir in den nächsten Wochen tiefer eingehen – so stay tuned!
